Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

О мнимых противоречиях

Оригинал взят у lex_kravetski в О мнимых противоречиях
Дорогие друзья, в нашей игре магия разделена на четыре стихии. Вода противоположна огню, а воздух — земле. Выбирая свойства своего персонажа, учитывайте, что воспользоваться противоположными направления магии ему не удастся. Мы сделали это из соображений игрового баланса, а также для придания уникальности каждой из магических школ.

Не могу избавиться от ассоциаций: каждый раз, когда речь заходит о странных противопоставлениях вида «разум — интуиция», «логика — творчество» или «чувства — расчёт», мне кажется, что собеседник описывает мне правила какой-то компьютерной игры, где в интересах игрового баланса и уникальности разработчики каждому персонажу выдали равновесный набор плюсов и минусов. А потому персонаж, использующий разум, неизбежно будет лишён интуиции (или способности творить), а то играть станет неинтересно. Будто бы вселенский гейм-дизайнер был сильно озабочен паритетом юнитов в игре, а потому решил сделать так, чтобы ножницы непременно побеждали бы бумагу, бумага — камень, а камень — ножницы. На каждый плюс, типа, должен быть свой минус, а то все будут строить только этот юнит, а про остальные скажут «они не нужны», что для дизайнера — прощёлк и позор.

Однако должен разочаровать, судя по всему, мы живём не в компьютерной игре, а потому никакой гейм-дизайнер характеристики юнитов не балансировал и не противопоставлял разум интуиции, словно магию воды — магии огня. Более того, обычно те, кто думает, что одно развивается за счёт другого, просто никогда не занимались ничем сходным с наукой, а за свою сверхразвитую интуицию принимают собственную же неспособность анализировать результаты своих действий, от чего им кажется, будто они в регулярном порядке «предчувствуют»: простой подсчёт отношения сколь-либо удачных предчувствий к общему их количеству мгновенно показал бы всю суть вещей.

Разговоры про такого рода «противоположности» — просто самоуспокоение: «Бог-де не дал мне разума, но зато благодаря этому он дал мне интуицию». В реальности интуиция и разум идут бок о бок, взявшись за руки. Не бывает одного без другого. Развивая разум, человек развивает и интуицию тоже, поскольку та — обобщение всего предыдущего опыта, причём в высшей своей форме не просто в фоновом режиме полученного, но регулярно анализируемого.

Когда человек много раз сталкивается с ситуациями определённого класса и обдумывает их, он действительно получает возможность, взглянув на похожую ситуацию, догадаться, каким будет её исход, ещё до того, как он успеет её проанализировать рассудком.

Collapse )

ООО "Партнер-С" или как я попал на 70 тысяч.

Хочу рассказать о своей работе в компании ООО "Партнер-С" (г. Санкт-Ретербург, руководитель - Савенков Игорь Игоревич).

Это компания - франчайзи 1С, занимается сопровождением и прожажей программ 1С. Я проработал там три года специалистом по сопровождению 1С и недавно уволился по причине невыплаты зарплаты. Однако - обо всем по порядку.
Начну с некоторого количества хороших вещей. В "Партнер-С" нет жесткого контроля над сотрудниками, в офисе всегда есть горячая вода, сахар, чай и кофе. Никого конечно не удивит, что сумма зарплаты в объявлении о вакансии не имеет ничего общего с тем, что ты реально будешь получать... Реально это маленький оклад плюс проценты. Зарплата рассчитывается честно, деятельтность ведется довольно прозрачно - ты сам видишь документы, которые подписывают клиенты и суммы, которые они платят фирме. Штрафы на пустом месте не назначаются.
Однако... Я начал работать там в начале 2007 года, официально меня оформили только через три месяца. Когда я пришел, я мало что умел в этой области. Зарплата - серая. Задержки по выплате зарплаты в "Партнер-С" начались в первый же год работы. В течении 2007-2008 годов время задержки все увеличивалось и достигло примерно одного месяца. И тут начался кризис и с зарплатой в "Партнер-С" стало совсем плохо. Самое интересное - клиенты никуда не делись, причем они продолжали исправно платить деньги за наши услуги. Вот только зарплату стали задерживать все больше и больше. Когда я отправился в отпуск летом 2009 года, у меня в кармане не было ни копейки. Денег у фирмы не было. Да, через пару дней подкинули около 7т. "на бедность", и это на 14 летних дней отпуска. И это при средней зарплате 20-30 т.р. в месяц. Причем это был кусочек зарплаты двухмесячной давности... Надо было увольняться еще тогда, но я думал - кризис у всех, где еще работу найдешь. И хоть и задерживаемые, но хоть какие-то выплаты не давали принять окончательное решение. Казалось, вот-вот - и все начнет налаживаться. К 2010 году кризис вроде бы должен был закончиться. Но только не у нас. К марту 2010 года политика руководителя ООО "Партнер-С" Савенкова Игоря Игоревича подвела меня, фактически, к грани бедности.
В течении моей работы я видел постепенное загнивание данной фирмы. Когда я пришел работать - там было порядка 20 сотрудников. Полноценный отдел продаж (около 5 чел.), отдел сопровождения (около 7 чел.), call-центр, IT-отдел... На данный момент в "Партнер-С" осталось порядка 7 человек, плюс колл-центр. Два сопровожденца, два менеджера и директор. Суммарный долг по зарплате составляет порядка полумиллиона рублей. Причем совершенно откровенно - Савенков Игорь Игоревич не собирается выплачивать долг уволившимся сотрудникам. И ничего более осмысленного, чем "надо еще немного подождать и все наладится" от Савенкова Игоря Игоревича никто не слышал.
Вывод простой. Друзья, не работайте бесплатно. Лучше оформляйтесь по-белому, тогда на вашей стороне будет Трудовой Кодекс. А в этой конкретной фирме имеет смысл работать только если вам не важны деньги, но нужен опыт.